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草案显示，本员工持股计划的存续期为48个月，自公司公告最后一笔标的股票过户至本员工持股计划名下之日起算。持有的标的股票权益分两期解锁，解锁时点分别为自公司公告最后一笔标的股票过户至本员工持股计划名下之日起满12个月、24个月，每期可解锁的标的股票比例均为50%，每期实际解锁比例和数量根据公司业绩及参加对象个人业绩达成结果确定。在前述锁定期内不得进行交易。

1.谈及为何采用指增策略，有基金公司人士指出，这是因为公司希望在得到该指数Beta收益的基础上，进一步在科创板股票中优中选优，力争利用科创股票活跃波动大的特点，采用量化模型进行投资，尽可能战胜指数，获得超额收益。而采用场外基金的形式则能够为投资者提供更为灵活的投资方式，如定期定额投资等。

2.所以还得是结呆阵，打硬仗。首先是不能动用最近两三年生活所需的资金，否则容易进退失据，更不要说借杠杆往上冲；其次是对自己的投资对象要有一个清晰的认识，不能盲目跟投，对每支股票的估值要做到心中有数；最后是要在市场中不断学习总结，投资这门学问其实很深，往深扎的边际效应却不一定很高，反而是一些心上的内容很重要，要能忍得了下跌，也能耐得住上涨，杜绝追涨杀跌。

3.震有科技发布公告，2024年3月13日，公司收到上海证券交易所出具的《关于终止对深圳震有科技股份有限公司向特定对象发行股票审核的决定》(上证科审(再融资)〔2024〕24号)，上海证券交易所根据《上海证券交易所上市公司证券发行上市审核规则》第十九条、《上海证券交易所股票发行上市审核规则》第六十三条的有关规定，决定终止对公司向特定对象发行股票的审核。

4.鉴于公司2021年限制性股票激励计划首次授予的1名激励对象因个人原因辞职，不再符合激励对象条件，现拟将其已获授但尚未解除限售的3万股限制性股票进行回购注销。本次回购价格为7.42元/股，回购金额总计22.26万元。

5.斯坦·韦恩斯坦的阶段分析是他在其开创性着作《牛市和熊市获利的秘密》中引入的一个概念，提供了一种评估市场阶段的结构化方。股票的阶段分析将市场周期分为四个不同的阶段。每个阶段都代表股票生命周期的一个特定阶段，其特点是独特的价格走势和投资者行为。

过去工作的时候，几十年间的收入可以说有比较可观的增长，我的投资经历也相对丰富一些。从90年代初开始，自己可以说是比较早一批接触股票和基金的人，养老保险也有投入，现在逐渐都到了落袋为安、收获的年纪。对于我们这种即将步入老年生活的人，不愿承担巨大收益后的巨大风险，有养老保障和适当的收益即可。现在如果有比较低风险的投资，自己会适当参与一些。

《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》第十三条规定，上市公司董事、监事和高级管理人员在上市公司定期报告公告前30日内不得买卖本公司股票，香港市场则进一步规定上述人员及控制公司不能在定期报告禁限期买卖上市股份。

若公司层面业绩考核当年度达到业绩考核触发值及以上，激励对象当年实际归属的限制性股票数量=个人当年计划归属限制性股票数量×公司层面归属比例×个人层面归属比例。

二期29个村、21个安置区，384栋楼、815万平方米，整体处于工程扫尾、攻坚冲刺、陆续交付阶段，其中高新区西贤台、东贤台、杨庄、小营、大边坨、大马坊，竞秀区沈庄，莲池区前辛庄、后辛庄、樊庄等10个村安置房已建成启动交付；

据测算，8月份，扣除食品和能源价格的核心CPI同比上涨0.8%，涨幅保持稳定。

3.贷款发放时符合首套住房贷款利率政策且需进行定价基准转换的客户，可在2023年9月22日（不含）之前向贷款经办行提出书面转换申请，纳入2023年9月25日批量调整范围；之后提出转换申请的，我行将于2023年9月25日（不含）之后及时办理转换手续，并下调定价水平。2023年9月25日起，我行将提供线上转换申请服务。

After Huawei Mate 60, a smartphone made by Chinese tech giant Huawei using advanced chips, alarmed the US, Western media reports emerged that the mysterious chips were produced on ASML chipmaking machines that were not on the US export restriction list. So the new US rules are clearly aimed at further tightening restrictions on technology exports to China to stem the potential for Chinese technology companies to break through the semiconductor bottleneck.